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Las fusiones y adquisiciones se han hecho populares en cada rincón del mundo, gracias a la globalización, el libre comercio, los desarrollos tecnológicos, los cambios generacionales en las empresas y un ambiente intensamente competitivo en el mundo de los negocios.
Los beneficios y las sinergias que se pueden obtener de las fusiones y adquisiciones resultan de una administración más eficiente, economías de escala, una mejor y más rentable utilización de los activos, la explotación de mayor poder de mercadeo y el uso de recursos complementarios.
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¿Cuándo es el momento adecuado para que el dueño de una empresa la venda?
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¿Se encuentra realmente lista la empresa para su venta?
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¿Cuánto vale la empresa y cómo debe manejarse su precio?
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¿Cómo se prepara a la compañía para conseguir el mejor valor por ella?
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¿Cómo se identifica discretamente a los compradores potenciales?
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¿Cómo se salvaguarda la confidencialidad del proceso?
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¿Cómo puedo averiguar confidencialmente que empresas se encuentran a la venta?
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¿Quién se puede responsabilizar integralmente de un proceso de compra?
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¿Es conveniente financiar la compra de una empresa y bajo qué estructura?
El objetivo primordial de una compañía es crecer rentablemente, incrementando el valor o la riqueza de los accionistas. Las fusiones y adquisiciones constituyen una herramienta estratégica indispensable para hacer crecer el portafolio de productos, entrar a nuevos mercados, adquirir nuevas tecnologías y construir una organización con mayor poder y recursos para competir en un mundo globalizado. A su vez, son frecuentemente la solución a conflictos de sucesión en los negocios familiares.
Encontrar el socio ideal y negociar una transacción en términos atractivos son tareas difíciles. Un factor primordial para el éxito de una fusión o adquisición radica en saber comunicar el valor y la probabilidad de éxito de la compañía combinada. La nueva entidad debe poseer una bien pensada e interesante historia que trascienda, que perdure en el tiempo y que además sea fácil de entender. Es importante cuantificar el valor potencial adicional que se obtendrá y que haga sentido estratégico. De esta forma, las fusiones y adquisiciones se convierten entonces en una herramienta que permite a las empresas realizar su potencial. |